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重庆对外建设(集团)有限公司

(一)公司简介

重庆对外建设总公司是经国家商务部、建设部批准,拥有对工程承包、对外劳务输出、进出口贸易经营权、对外援助成套项目实施企业A级,市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、公路工程总承包贰级、港口与海岸工程专业承包贰级,装饰及装修专业承包贰级、机电安装专业承包贰级、土石方专业施工一级资质的国有企业。业务涵盖海内外工程承包、进出口贸易、劳务输出、设备租赁、技术咨询服务等领域。连续四年进入了美国《工程新闻纪录》杂志“全球最大225家国际承包商”排行榜;重庆市百强企业;中国建筑业500强。

二、企业诚信建设和信用体系建设实践案例

1.诚信经营理念

公司秉承诚信理念,公司六大核心价值观是:一是客户第一,即坚持客户至上原则,对客户的需求作出快速反应,提高服务效率,在服务中赢得客户、赢得市场、获得效益。二是团队合作,即以大局意识、协作精神和服务精神高度融合为特征,凝聚团队智慧和力量,在共享共担中推动企业目标实现。三是创新,即努力做到观察形势有新视角,推进工作有新思路,解决问题有新办法。四是诚信,即遵守国家法律法规和相关标准要求,树立良好的企业信誉和社会形象。五是激情,即以昂扬向上的精神激发热情、创意工作,以积极乐观的心态克服困难、努力提升业绩。六是敬业,即以恭敬、严肃、负责的态度对待工作,一丝不苟,尽职尽责。多年来,公司严格遵守国家相关法律法规,无任何违规违纪情况发生。

2.企业及员工诚信理念和信用风险意识

企业树立良好的风险防范意识,扎扎实实的应运到实际经营当中去,把企业所承担的风险降到最低。公司对企业职工进行定期诚信理念教育,安排新进职工培训,每年组织对在岗职工进行再教育学习。对企业职工进行定期诚信理念教育,安排新进职工培训,每年组织对在岗职工进行再教育学习。

3.诚信和信用体系建设

(1)公司设信用管理人员专职1名、兼职10名,并由专门部门负责管理。在客户资信管理制度方面,按企业客户资信管理制度严格执行,对相关客户进行分类建档,并对不合格客户及时清理。企业设专人对客户进行信用评估考核,对相关企业信用进行管理。

(2)应收账款管理制度。财务部门负责应收账款的计划、控制和考核,并对应收账款有效监控,并及时清理,对任何应收款逾期的,一律报告公司总经理,并通知公司法律顾问启动法律催讨程序。

(3)合同管理制度。企业对合同管理从签定、实施到合同终止进行全程监控,由分管领导牵头,工程部统一管理,规范合同签定流程,严格合同实施。

(4)风险控制及?;芾碇贫?。企业有强烈的?;馐逗臀;Ρ浠?,对?;屑觳?。在?;⒅岸晕;髡捉芯?,把一些可以避免的?;鹪诿妊恐?,对于另一些不可避免的?;üぞ芄患笆钡玫浇饩?。?;⑸?,根据收集的与?;喙氐男畔?,确认?;潭?,找出?;脑?,辨认?;跋斓姆段Ш陀跋斓某潭燃昂蠊?,对各种可行的处理方案进行比较后,选择出最佳解决?;桨赣行У囟糁刮;睦┥?,避免?;笠翟斐山徊降乃鹗?。

(5)职业道德行为准则或规章。企业对职工定期进行职业道德行为教育,要求员工按规定的职业道德规范言行,员工职业道德规范,岗位意识强。

4.诚信实践

公司近五年被重庆市建设委员会评为优秀建筑业企业;被重庆市企业家协会评为2008年诚信企业100强、近三年列入重庆市百强企业、2008年重庆最佳诚信企业,连续两荣获重庆市发展开放型经济先进单位,连续四年进入了美国《工程新闻纪录》杂志“全球最大225家国际承包商”排行榜。国内、外工程一次交验合格率100%;无重大质量、安全事故发生。通过了质量体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系等三个国际标准认证。

以客户为第一,关注客户的感受,了解和处理客户不满的重要性。重庆对外建设总公司自1985年成立以来,在社会各届的支持和关注下,经过二十多年的艰苦创业,从无到有、从小到大,在风雨中默默前行,化蛹成蝶,在对外承包工程方面取得了长足的发展,先后在亚、非国家和地区承建了近60余个大、中型国际工程项目,合同金额达8亿美元,形成了讲诚信、重合同、守信誉的光荣传统。其中承建的二十多个项目以质量好、进度快受到业主、监理工程师、世界银行代表及我国驻外使馆经济商务代表处的好评。
来源:中国企业诚信网